El Análisis DAFO se trata del estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando sus características internas (debilidades y fortalezas) y su situación externa (amenazas y oportunidades).
El análisis consta de cuatro pasos:
Análisis Externo
Análidis Interno
Confección de la matriz DAFO
Determinación de la estrategia a emplear
Análidis Interno
Confección de la matriz DAFO
Determinación de la estrategia a emplear
Este recurso fue creado a principios de la década de los setenta y produjo una revolución en el campo de la estrategia empresarial.
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